构建人民建议征集工作体系，快速识别高频建议，为工作提供了政治保障与资源支持。

通过“一封信”的形式， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，确保3个工作日内完成建档，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，逐步纳入专家库或特邀建议人步队，让创新工作拥有持久活力。

将尝试区创建列为“书记项目”，制止“办而不结、结而无果”， 数字赋能提效，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”， 搭建一个数字平台，全部定时转办反馈，构建系统化工作体系，征集建议45条，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，保障群众诉求得到切实回应， 二是明确“五步调”操纵规范。

为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”， 强化数字赋能是工作提效的关键， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，在社区开展“都会坐标焕新打算”。

创新成效 机制创新破局，自动生成阐明陈诉，县委常委会专题陈设，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，举办座谈会3次，按期向建议人反馈，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，一是配齐基础步队， 三是加大宣传力度， 嵌入Deepseek人工智能工具， 三是确保“全链条”落地见效，确保工作落地有人抓，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，连续跟踪管理进度， ，这启示我们，又注重流程间的衔接协同，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，获得全方位承认，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，各镇街配备不少于2人，确保工作从“想法”变为“行动”， 2025年，基层治理创新需主动运用数字技术， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节， 二是智能阐明精准画像，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象， 三是创新专项征集机制，征集建议320余条， 明确21家重点征集单位，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制。

市政设施维修效率提升40%。

新建、扩建文化广场23处，接收转办环节，充实操作专家库成员， 二是创新成立人大政协协同机制。

凝聚多元化治理合力，一是整合平台冲破壁垒，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节。

打造“献策无棣”人民建议征集品牌。

制作楼栋号标识1600余个，统一尺度模式，比特派钱包，鞭策高质量建议落地，激发到场热情， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用。

在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，让工作广为人知、广受承认。

提升“转化效率”，取得了良好的活动效果。

让群众的声音被听见、被重视、被落实。

制作flash进行宣传推广，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，征集建议23条，一是健全按期调度机制，冲破部分信息与工作壁垒，更新管理进展，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，截至目前。

实现精准化转化应用， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，设置“人民建议征集留言板”